Описание

Согласно статье на www.theguardian.com, глава KPMG в Великобритании назвал аудиторскую работу компании по обанкротившемуся правительственному подрядчику Carillion «очень плохой», что привело к рекордному штрафу в £21 млн от британского надзорного органа по бухгалтерскому учету. Этот штраф был наложен спустя почти шесть лет после краха Carillion, которая имела долги в размере £7 млрд и заключала несколько крупных правительственных контрактов.

Основные факты

  • Штраф и причины: Финансовый отчетный совет (FRC) выявил многочисленные нарушения, заявив, что KPMG не придерживалась «основных и фундаментальных аудиторских концепций». Было выявлено необычно большое количество нарушений, что указывает на системные проблемы в аудите.
  • Комментарии Jon Holt: Глава KPMG в Великобритании признал, что аудит Carillion был «очень плохим» в течение длительного времени. Он выразил сожаление, что молодые сотрудники были “серьезно подведены” теми, кто должен был подавать им пример.
  • Штраф и дополнительные затраты: Штраф был уменьшен с £30 млн до £21 млн благодаря сотрудничеству KPMG, к которому добавляются юридические расходы около £5.3 млн. Ранее компания была оштрафована на £14.4 млн за предоставление вводящей в заблуждение информации регулятору.
  • Неадекватный аудит: В период с 2014 по 2016 год KPMG неоднократно утверждала, что финансовые отчеты Carillion были правдивыми и справедливыми, несмотря на то, что компания имела серьезные финансовые проблемы. Аудит 2016 года был признан особенно плохим и “серьезно дефектным”.
  • Последствия краха Carillion: Крах Carillion в январе 2018 года привел к потере 3,000 рабочих мест и создал хаос на сотнях проектов, включая 450 государственных проектов, таких как школы, дороги, тюрьмы и стадион Anfield в Ливерпуле.

Научный анализ случая с аудитом Carillion

Случай с аудитом Carillion является классическим примером провала корпоративного управления и недостатков в системе аудита. Научный анализ причин данного провала позволяет выделить несколько ключевых факторов:

  1. Системные проблемы в управлении рисками: Carillion, будучи одной из крупнейших строительных и управленческих компаний в Великобритании, столкнулась с серьезными проблемами в управлении финансовыми рисками. Недооценка убытков и завышение будущих доходов привели к значительным искажениям в финансовой отчетности.

  2. Отсутствие профессионального скептицизма: Аудиторы KPMG не проявили должного уровня профессионального скептицизма и не подвергли сомнению необоснованные утверждения руководства Carillion. Это указывает на недостаток независимости и объективности в аудиторском процессе.

  3. Недостаточная проверка финансовых данных: Аудиторы не провели тщательную проверку ключевых финансовых показателей, таких как денежные потоки и операционные убытки. Игнорирование множества индикаторов проблемных операций стало одной из причин провала аудита.

  4. Влияние корпоративной культуры: Культура внутри KPMG, возможно, способствовала созданию среды, в которой давление времени и стремление к сохранению крупных клиентов перевешивали необходимость качественного и независимого аудита. Это также могло привести к снижению качества аудиторских услуг и увеличению числа нарушений.

  5. Регуляторные недостатки: Данный случай подчеркивает необходимость усиления регуляторного контроля и повышения стандартов аудиторских практик. Финансовый отчетный совет (FRC) выявил множество нарушений, что свидетельствует о необходимости пересмотра и улучшения существующих регуляторных механизмов.

Случай с Carillion и KPMG служит важным уроком для всех участников финансового и консалтингового сектора. Он подчеркивает необходимость усиления внутреннего контроля, улучшения системы управления рисками и повышения качества аудиторских услуг для предотвращения подобных корпоративных катастроф в будущем.

Важность надежного и этичного аудита

Этот случай с KPMG и Carillion ярко показывает, что даже крупные и известные аудиторские и консалтинговые компании могут совершать серьезные ошибки. Он подчеркивает критическую важность надежного и этичного аудита. Компании с громкими именами, большим количеством сотрудников и внушительными бюджетами часто оказываются под давлением времени, что приводит к массовому производству услуг. Это массовое производство часто не соответствует индивидуальным потребностям клиентов и может привести к катастрофическим последствиям.

Преимущества бутиковых консалтинговых компаний

В отличие от крупных и зачастую высокомерных компаний, бутиковые консалтинговые компании, такие как P.Hazar & Associates, предлагают клиентам значительные преимущества:

Индивидуальный подход

Наша компания ориентирована на клиента и предлагает услуги, адаптированные к специфическим нуждам. Мы внимательно слушаем наших клиентов, чтобы понять их уникальные потребности и предоставить индивидуальные решения. Вместо стандартизированных методов мы разрабатываем стратегии, которые идеально подходят именно вам.

Этические ценности

Мы строго придерживаемся этических норм, что является основой нашей работы и нашей репутации. Наша репутация для нас — это всё, и мы не можем рисковать ею. Каждое наше действие направлено на поддержание и укрепление доверия клиентов. В отличие от крупных фирм, где решения могут принимать сотни людей, у нас каждый сотрудник понимает важность этики и ответственности перед клиентом.

Сильная команда

Наша команда обладает как теоретическими знаниями, так и практическим опытом в различных секторах, таких как производство, финансы, гостиничный бизнес, горнодобывающая промышленность и сфера услуг. Наши эксперты имеют многолетний опыт работы и глубокое понимание специфики различных отраслей. Они не только знают теорию, но и видели, как эти принципы работают на практике.

Прямой контакт

Наши клиенты могут встретиться с нашими партнерами лицом к лицу, что невозможно с крупными консалтинговыми компаниями. Мы ценим личное общение и всегда готовы обсуждать вопросы и предоставлять консультации в удобное для клиента время. Такой уровень взаимодействия обеспечивает максимальную прозрачность и доверие.

Наша репутация — это наш успех

Мы, в P.Hazar & Associates, ценим нашу репутацию и не можем рисковать ею, иначе мы не сможем существовать. Наша бутиковая консалтинговая компания предлагает услуги высокого качества, с сильной командой профессионалов, имеющих богатый опыт как в теории, так и на практике. Мы понимаем, что каждый клиент уникален, и наша цель — предоставить именно те решения, которые нужны вам.

Для получения дополнительной информации или консультации, вы можете связаться с нашими партнерами и встретиться с ними лично. Мы всегда готовы помочь вам с вашими потребностями.